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【水头:应对产区转移迈向总部经济解决企业扩张瓶颈】
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20多年的发展,让南安水头成为国内最大的石材集散中心之一。然而作为一个资源型产业,原材料全部靠进口、市场在外,让这一产业受外部环境的影响也更为明显。在世界经济持续低迷的背景下,水头石材的外贸出口今年以来下滑了1/3,而在国内市场方面,又面临着云浮、天津等石材市场的挑战。

“水头石材产业的发展模式,是一种可以复制的模式,所以在各地纷纷效仿的情况下,水头作为石材集散中心的部分功能很快就会被替代,转移到其他产区去。”中国石材工业协会会长邹传胜认为,要持续水头石材行业的繁荣和地位,最好的办法就是发展总部经济。

其实,足迹遍布全球的南安石材人,早已意识到这一问题。在水头的滨海片区中小企业运营中心内,已有6家本土石材企业开始在兴建自己的商业大楼,试点石材总部经济。而南安水头2010~2030年总体规划,也将水头规划成国际石材总部基地。从国道边“摆摊”卖石头,到形成专业展贸和荒料相结合的综合市场,再到如今的总部经济区,南安石材正在完成自己二十年的三级跳。

迈向总部经济

单从石材加工上看,南安石材也已经达到了一个顶峰,同时也进入了瓶颈。在如今寸土寸金的水头镇,已经没有具有性价比的土地让企业扩大生产规模,因此除了在生产技术上进行改造外,发展总部经济也成为企业能在现有资源上实现突破的有效方式之一。

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